Banner neu Kopie

Firmenanalyse
- Mit Hilfe von Audits wird der Istzustand ihrer Firmenorganisation ermittelt.
Firmenbedürfnisse
- Definition der zu berücksichtigenden Normen / Gesetze für das Management- System.
Systementwicklung
- Definieren der Kernprozesse.
- Entwickeln der Prozessinhalte mit den beteiligten MitarbeiterInnen.
- Erstellen der Prozessbeschreibungen in Wort, Bild und Grafiken.
- Geeignete Prozesskennzahlen ermittelt, welche die KadermitarbeiterInnen ermächtigt ihre Prozesse zu steuern
   und sich damit ständig zu verbessern.
Systemeinführung
- Zugriff aller Mitarbeiter in Papier- oder elektronischer Form ( Intranet).
Systemprüfung
- Überprüfung der Normen- und Gesetzeskonformität des Managementsystems durch ein internes Audit.
Systemzertifizierung
- Unterstützung beim Zertifizierungsaudit durch eine Zertifizierungsstelle.
Systemunterhalt
     Interne Audits
     - Mit der Sichtweise des Aussenstehenden ergeben sich für die Firmen erhöhte Möglichkeiten zur Prozessoptimierung
       und damit eine effizientere Leistungserbringung.
     Produkteaudits
     - Überprüfung von produktspezifischen Auftrags- und Produktionsprozessen zur Verbesserung der Produktqualität
        / Prozesssicherheit.
     Lieferantenaudits
     - Überprüfung ihrer Lieferanten (System- / Produkteaudit).